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如今很多人在說SEO越來越不好做，成果很難表現。中規中矩做了大量工作，到頭來不只成果沒有晉升，排名反倒降落了。同樣也有很多持不同觀念的，以為2015SEO優化技術和思緒對了同樣會有很好的成果。

如今SEO還是那個SEO，只是一方面隨著算法扭轉，參加評分的各維度重要水平等在扭轉，另一方面網絡資源在這些年有了大量的積攢，同時這些資源在各維度曾經筑起了相應的壁壘。以前是SEO根本等于成果，如今是經營(SEO+……)等于成果。

我關于不同的說法應該算是中立的態度。明天在這個爭執的成績上不談技術方面，只是說說關于2015SEO的一些看法。

不同公司現狀下的SEOer

1、普通企業網站在人員裝備上除了SEOer最多外加一個編輯。這些編輯做內容根本采集或許偽原創，很難出品質不錯的內容。在網站架構優化和要害詞部署欠缺的狀況下，假如要害詞沒有婚配最正確的內容怎樣會有排名。SEOer能夠剖析要害詞需要，但網站內容是一張網誰也沒有精力每個來做剖析做內容。內容根底不到位，外鏈評分影響升高，一些緣由限度網站用戶體驗改善無奈到位，外加公司領導干涉等等。只是在做著量化的工作{dq}SEO優化云推廣，沒有SEO成果也很失常了。

2、略微大一些的企業、公司在人員裝備和崗位職責及SEO意識上要好得多，{dq}SEO優化云推廣但很多仍然存在著一些成績。網站架構不正當甚至一些緣由招致要害詞無奈齊全部署，之前碰到過一個做社區的網站，模式是總站加各地區分站方式。因為網站順序本人開發加上自有順序模式，很多時分牽一發而動全身，招致根本要害詞在現無情況下基本無奈部署。各職位甚至部門無奈無效合作，SEOer假如公司沒有給與或明白行使的權益，在工作合作中經常無奈構成離心力無奈達到最優成果。相似成績太多，就其緣由不盡相反。

SEOer資源積攢

站外入口、鏈接投票都需求很多站外資源平臺。很多SEOer把握的外鏈資源就是論壇、博客而且隨著眾論壇進一步治理增強了地區限度，僅本地IP、本地電話驗證方可登錄。原本資源積攢就較窄這樣一來又得到了一批，況且這一類外鏈投票得分曾經大大減小。

在相反公司資源的狀況下，SEOer把握了自媒體、微博微信中大號及其余高權重資源平臺或許外鏈資源足夠多面足夠廣，我想排名當然應該不是成績。

同行業同網站身處不同的公司，同樣的工作內容下，要害詞排名也不盡相反。掃除SEOer以外職位人員才能和合作水平不講，不同公司對SEO認知也不同。有些會將網站拜訪數據全副附加到SEO職位上，有些則很明白SEO所做的工作和所能達到的成效。分工明白對SEOer有相對的益處，像雙微經營、新媒體經營、產品經營等在不同維度上促成著SEO成果的最大化。在載體、用戶體驗等重要維度撐持和促成成果轉化，更是初步處理了排名和參加評分各維度間那種先有雞還是先有蛋的難堪場面。

SEO與經營

不斷反復做著SEO的工作，成效卻甚微，直到開端迷茫得到決心一籌莫展。我想應該是SEO固有思想禁錮了本人。這是個看成效不看量的崗位，縱觀大環境，SEO曾經不是那個SEO。排名也好，拜訪量也好，曾經無奈很好的掌控成效，注定真正的融入到經營之下。

那句SEO必然消亡的輿論，想想也是有點意思的。頂著SEO的職稱做著經營的工作，經營專員曾經同等于SEO。在SEO上不要去埋怨公司的可用資源，很多扭轉不了，但自我的認識和意識是肯定要有的。

SEOer有著相反的工作績效，大環境下公司能夠隨時扭轉，但自我定位要明白。